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経営者と社員の距離は、会社の規模が大きくなるほど、少しずつ遠くなっていきがちです。 西原良三さんは、経営者として「現場主義」を大切にしていると語り、朝礼に顔を出して、社員と直接言葉を交わすことを、その実践の一つとして挙げています。 ...

マンションの価値を決める要素はいくつもありますが、その中でも、どこに建てるかという立地は、あとから変えることができない最も基本的な要素です。 西原良三さんが率いる青山メインランドは、東京23区内を中心とした首都圏で、厳選した立地の物...

企業の歩みを語るとき、売上高という数字は、その会社がどれだけ多くのお客様に選ばれてきたかを映し出す、分かりやすい指標の一つです。 西原良三さんが率いる青山メインランドは、1998年に年間売上高100億円を達成し、2018年度には売上...

マンションという商品には、資産として保有する人の視点と、実際にそこで暮らす人の視点という、二つの見方があります。 西原良三さんは、投資用マンションの開発を進める一方で、1990年代にはファミリー向けマンション「パークステージ」シリー...

事業を続けていく中で、商品に一つの名前を与え、ブランドとして世に問うという決断は、経営者にとって大きな節目になります。 西原良三さんは、青山メインランドを創業してから3年後の1991年に、自社ブランド「メインステージ」を発表しました...